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图一：2026年1月2日，集团在长春总部隆重召开全体干部、骨干工作会议

   会上，集团财务管理中心、集团运营管理中心，集团审评委员会“两中一委”负责人分别围绕“二次创业”的核心方向，就“如何为自主经营提供监管服务促发展”这一议题进行了阐述，为集团正在推进的革新发展指明了前进方向。随后，集团各板块负责人与集团正式签署履职协议，明确了各板块的年度目标与核心职责，构建了权责清晰、使命共担的责任体系，为改革发展战略的落地实施筑牢了组织保障。

   为进一步优化经营管理模式，夯实发展根基，集团各板块随后分别召开闭门落实工作会议，聚焦集团正在推进的“三促发展”下的自主经营模式展开专题研讨。与会人员结合各板块业务实际，深入分析了该模式实施过程中的重点难点问题，积极建言献策，探索优化路径，旨在通过机制创新激发内生动力，提升集团各板块自主经营能力与核心竞争力，为集团整体战略转型注入强劲活力。